央视国际 www.cctv.com 2007年08月21日 17:34 来源:
2005年的上海车展,以奇瑞为首的汽车厂商高举自主品牌大旗,唤醒了业界和国人的“自主”意识;2006年的北京车展,从三大集团到各主要自主厂商,都纷纷推出了立足“自主”的新技术和新产品,一时亮点纷呈。
2007年的上海车展上,奇瑞展示的混合动力车和A1、A2、A6等新产品,华晨的A1两厢车、M3跑车,上汽汽车让人惊艳的荣威W1,长安的杰勋和混合动力车等,都显示出越来越成熟的设计和工艺水准。长安、比亚迪、吉利、海马、江淮、长城等自主品牌也纷纷发力。
据中国汽车工业协会
入世前,汽车业被列为入世后最令人担忧的产业。但事实证明,入世以来中国汽车业却不断茁壮成长,自主品牌轿车的市场份额从不足4%激增到超过28%,年均增幅达到惊人的40%。中国在全世界汽车产业的排序从过去的第8位上升到前3位。
奇瑞选择CCTV,实现自主梦想
2007年上半年,奇瑞汽车再次稳居乘用车销量四强,并斩获五项第一。特别是在3月份还取得了乘用车行业单月销量冠军宝座,打破了自主品牌22年来未取得销量冠军的坚冰。
其上半年的五项第一分别是:同比增长率排名第一,奇瑞上半年总体销量突破20万辆,同比增长43.6%;绝对量增幅排名第一,奇瑞上半年销售突破20万辆,是唯一同比销量增长6万辆的厂家;市场占有率增幅第一,奇瑞上半年以1.0%的增幅位居第一;出口第一,突破5万辆,占据乘用车出口市场的半壁江山;产品升级速度第一:全新上市及整装上市数量位居乘用车行业榜首。
奇瑞在品牌战略上坚持高端媒体、大众覆盖的路线,坚持投放中央电视台黄金时段,2007年,奇瑞中标中央电视台四个单元的A特广告资源,成为汽车行业中标额最高的企业。
2007年伊始,“激扬我生活”奇瑞A5广告登陆央视A特黄金时段,掀开了奇瑞2007年品牌传播大戏的幕帘。
长安之星Ⅱ代打造微车典范
2007年4月、5月,在上海国际车展前后,长安之星Ⅱ代的形象广告高调登陆中央电视台A特黄金时段,全力打造中国自主微车典范,为长安之星Ⅱ代的品牌传播营造了良好的舆论环境。
长安汽车坚持“以微为本,以轿为主”的发展战略,在高调进军轿车行业之际,仍然坚守微车市场阵营,继2006年12月在央视黄金时段投放“奔奔”之后,2007年4、5月夏季到来之际,又在央视全力推出长安之星Ⅱ代,如此频繁高调的市场举措,从某个角度来说,正好反映了长安汽车的市场实力和对央视广告的信心。
吉利远景“前途无限量”
远景是吉利首款中级商务家庭轿车,代表了吉利目前研发和设计的最高水平,具有动力强劲、经济省油、噪音低、操控性好等优势,其搭载的CVVT――JL
2007年上半年,凭借优异的市场表现,吉利汽车一举闯入中国汽车市场乘用车销量前九位。
海马3敢“享”敢为
几乎与此同时,伴随着“敢享敢为,海马3锐意登场”的豪言壮语,海马3水墨篇广告登陆央视《天气预报》后、《焦点访谈》前的A特黄金广告时段,该广告颇富艺术美感、动静结合,很好地体现了海马3的灵动性。
至此,海马汽车旗下产品形成了海马3、福美来2代、海福星中级车的高、中、低产品序列。其中。海马3无疑成为海马汽车进攻中级车高端细分市场的不二之选。
华晨骏捷“一路奔腾”
2007年上半年,华晨汽车销售14.6万辆(含出口),同比增长58%,而骏捷更是以41136辆的销量一举进入自主品牌轿车销量前十位。
伴随着骏捷销量一路走高的是,骏捷广告登陆中央电视台权威栏目《焦点访谈》前后,高端媒体铸就成功品牌。
华晨汽车始终坚持“两条腿走路”的发展战略:一方面,打造中国自主汽车品牌,走出一条具有华晨特色的“自主创新”之路。另一方面,不断扩大与国外汽车品牌的合作,走出一条国际化发展道路。
面对未来,华晨汽车计划到2010年,实现整车销售50万辆,销售收入800亿元以上。登高方能望远,携手央视站在新起点的华晨汽车,已经开始构筑新的梦想。
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